GB, lavoro anch'io coi Giapponesi. In 15 anni nessuna delle richieste dei Product Manager Europei ed Americani è stata considerata come prioritaria. Il mercato medio ed estremo oriente ha sempre dettato le scelte relative all'innovazione dei prodotti.
Quanto sopra è dovuto al fatto che sto parlando di beni industriali e si sa che in Oriente gli investimenti in corso e previsti sono di diversi ordini di grandezza maggiori rispetto a quelli occidentali.
Nel caso di Yamaha Music come funziona? il mercato occidentale probabilmente non è del tutto trascurabile. Perchè (e qui faccio una domanda non proprio elegante) il gruppo non interviene per modificare la percezione del mercato occidentale che riconosce ai sax Yamaha robustezza e cura nella realizzazione ma non percepisce qualità timbriche particolari?